旅行中，旅行後感じたのは，旅客業やサービス業を中心に，企業は新型コロナの巣ごもり期間に相当徹底したリストラクチュアリング（以後リストラ）をしたな，ということ．金融機関のATM使用手数料やレート，航空会社の追加料金の設定，機体の効率的活用，いろいろな企業が使用料や手数料を別途請求したり，JＲはダイヤを変更して乗車率を上げる工夫をしたり，自由席を無くす•減らすなどもしているようだ．バブル後のリストラは人員削減を意味したが，今回のリストラは文字通りリストラクチュアリング（再構築），あらゆる企業構造を効率的で収益が上がるカチカチの筋肉体質にすべく本格的に工夫したものに感じた．消費者に認めてもらえる価格転嫁，賃上げ，など企業も頭を悩ませて知恵を絞っている．つまり，私たちも今まで以上に商品やサービスと価格をよく調べて購入する必要が出てきたと思う．